岛津企业管理(中国)有限公司大市场部就在前些天正式成立，新市场部的全称为“分析测试仪器市场部”。新市场部以岛津分析仪器事业部(小型仪器事业部)的市场部为主，将大型仪器、环境仪器、天平、试验机、无损检测等事业部的市场资源整合进来，由原小型仪器事业部的副事业部长曹磊先生担任市场部部长，新市场部独立于各事业部。
岛津分析测试仪器市场部部长曹磊先生
“市场部并不是岛津公司第一个进行整合的部门，就像奥巴马总统的竞选口号‘change!’，我们也是处在不断的‘改变’中，处在不断满足中国用户需求的过程中，组织结构的改变只是其中的一部分。”日前，仪器信息网编辑采访了曹磊先生，解读了岛津公司新市场部整合的背景、目前的职责，及未来发展战略等。
大市场部整合的前因后果
Instrument：市场部整合是内部需求还是外部大的经济环境导致的?其相关的内部需求或外部经济环境是哪些呢?
曹磊先生：应该说内部、外部因素都有。从内部来讲，岛津企业管理(中国)有限公司由各事业部组成，怎样能够最大限度发挥岛津公司的整体优势是我们亟待解决的问题。如何提高工作效率、提高整个公司的运营效率是我们内部需要整合的一个重要原因。
从外部来讲，目前多数用户都需要整体解决方案，原来小型仪器事业部提供给用户的解决方案只是其中的一部分;我们知道在分析测试领域里，除了化学分析以外，还有表面分析、力学测试、无损检测等，综合解决方案应该包含这些。而且，很多用户需要“交钥匙工程”，仪器设备配置、分析方法建立、整个实验室的建设工程都是用户需要的。
另外，目前分析仪器市场竞争加剧，竞争非常充分，在这种情况下，市场细分的要求越发迫切，这就要求我们市场部对市场进行精细分析、做出精确对策，从这一点来看，也要求岛津公司体现出整体的优势。
Instrument：请您介绍下整合后大市场部的职责、组织框架、发展战略、目标。
曹磊先生：新市场部的职责包括制定产品战略、行业开拓策略、合作实验室统一管理以及岛津公司品牌宣传等。
新市场部的组织框架分为产品、行业、宣传等部门;产品部门之下细分为色谱、光谱、质谱、环境、天平，大型、试验机、无损检测(NDI)等;行业涵盖当前非常热点的食品安全、材料、环境、医药以及大学科学院等科研机构。另外，我们还增加了一个“综合事务”部门，主要做数据分析、市场调查、标准收集等工作，这是原来市场部没有明确的。
新市场部的发展战略是通过立体的宣传手段，从产品出发，逐步加强、完善行业开拓工作。目标是最终实现使广大的中国用户认识到岛津公司是分析检测综合解决方案的提供者和领导者。